東京スコットマネジメントはコンサルティション開始から認証取得までの期間を厳然たる商品サービスとしてとらえ、コストパフォーマンスを追求いたします。

コストパフォーマンス

これまでのISO認証取得にしても財務コンサルティションにしても、中小企業にとってはそのコストの高さ・あいまいさが大きな障害となってきました。弊社は、この障害に果敢に挑戦いたします。財務内容に悪影響を及ぼすコンサルティションには全く意味がありません。

成果主義

当社のコンサルティションは、最初からその目標を具体的に定めます。結果の無いコンサルティションはサービスと言えません。

合理的コンサルティションノウハウによりISO導入のリスクを低く抑えたシステムです。

米国と日本における数多くのコンサル実績を活用するScottのサービスには、多種多様なクライアントに対し限られた工数内で効率良くコンサルティションを行い、少ない負担でISOの導入を行えるメリットがあります。
個人においても組織においても工数（時間）は最大の資源であると言われています。まして新しいシステムを導入するための準備工数が長ければ長いほど、組織としては疲弊していきます。これでは何のためのISO導入なのか、本末転倒と言えるでしょう。

最小限の最適化されたマニュアル

システムの基本となるマニュアルは企業の経営陣から従業員、組織に関わる全ての人々が日常的に活用できるものでなければなりません。ならば、作成されるマニュアルはできるだけボリュームを落とし、なおかつ見やすく、完成度の高いものが要求されることになるでしょう。